通过项目看板、甘特图、范围导图等一系列工作使项目团队将专业人员和工作任务有效组织起来,准确知道工作内容,工作流程、工作标准、要点和风险等都一清二楚,提高效率
领导知晓企业所有经营状况(合同签订、执行以及收支)、项目运行数据(项目状态、进度、成本、质量)、等数据,实现对生产的统一组织和调度
将系统各模块数据完美整合在一起,可以非常直观的了解一个项目的全貌,便于进度管控与项目决策
为决策提供分析:项目平台以统一、直观、汇总的方式,将一个项目从商务阶段一直到竣工、售后阶段的各个环节贯穿起来,以使管理人员可以即时掌握项目的进展情况、发现的问题,并对项目中的各关键节点、流程进行控制,确保进度、成本、质量、安全可控
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