项目背景

近年来，随着四川联兴建筑工程有限公司（以下简称：四川联兴）的高速发展，四川联兴强烈的意识到，运用信息化手段提升公司管理水平，增强对项目的实时动态的宏观监控，已成为必然趋势。鉴于此，公司在众多项目管理系统供应商中经过严格的考察、分析和评审，选择了具有丰富的项目管理经验、完善的售后服务体系和强大的二次开发能力等综合优势的成都起步传奇科技有限公司(以下简称：成都起步软件)，建立了战略合作关系。

  规划及实施

成都起步软件通过对四川联兴需求的全面分析，并结合其管理的重点与难点，合理规划了管理方案，将协同办公、人力资源、综合项目集中统一管理，并在此基础上细分出几大功能模块，重点以项目管理为主，其他模块为辅，所有模块相辅相成，紧密联系。

进入实施阶段后，成都起步软件实施人员运用实施方法论在实施初期充分了解了四川联兴的工作流程、业务流程及审批流程，编制了详细的解决方案。随后协同对方进行参数配置以及对客户历史数据进行转移，与此同时确定培训方案并制定培训计划。培训结束后，四川联兴对工作进行了上线切换，对软件的功能给予了高度肯定。

系统和功能介绍

四川联兴项目管理系统包括岗位职责、规章制度、决策支持、行政管理、经营管理、预算管理、工程管理、财务管理、日常管理。

岗位职责包括：岗位职责登记、岗位职责查询；

规章制度包括：规章制度登记、规章制度查询；

决策支持包括：在建项目统计、项目总览、项目资金查询、材料价格查询、设备价格查询、人工价格查询、周材价格查询、招标统计、工程保证金查询、投标保证金查询、合同查询、成本查询、财务查询、业绩查询；

行政管理包括：消息管理、新闻通知、公告管理、汇报管理、通用审批、资质证书、行政合同管理、办公用品、资产管理、车辆管理、文档管理、人力资源、行政日常费用管理；

经营管理包括：客商管理、企业发展、投标管理、施工合同管理、业绩管理；

预算管理包括：施工预算、材料预算、周材预算、设备预算、人工预算、分包预算、费用预算；

工程管理包括：项目移交、项目信息、项目资料、项目备忘录、施工合同管理、承包协议管理、服务管理、工程保证金、进度管理、产值管理、消耗材料、周转材料、机械设备、劳务人工、间接费用、工程分包、安全质量、成本管理、验收结算、工程结算；

财务管理包括：应收应付、计划管理、票据管理、付款管理、收款管理、工程部项目移交、项目出纳流水汇总、财务报表；

日常管理包括：来访人员登记、车辆进出场登记。

项目总结

四川联兴项目管理将日常行政办公、人力资源、经营管理与项目管理纳入一站式管理，而项目管理涵盖了项目的范围、时间、成本、合同、进度、成本、资金、风险等各个主要管理要素，对项目从立项到竣工的全生命周期进行详细管理。能够帮助公司控制项目成本、合理规划资源使用、跟踪项目进度、实时监控项目资金与风险，为公司及项目各个管理层级提供全生命周期的精细化管理，打破了公司信息孤岛的局面，实现了信息共享。从成都起步软件实施人员进场到管理系统正式上线使用仅用了一个月的时间，这与双方的紧密合作密不可分，也体现了四川联兴对项目管理软件的认可。